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인사제도

M캐피탈의 주요 인사제도를 안내해 드립니다.

책임경영과 성과주의를 지향하고 개인의 자율과 창의를 존중하는 인사전략으로 채용,평가,보상,승격,육성을 화면과 같은 방향에 따라 적용하고 있습니다. 이와같은 전략, 방향을 통해 조직의 성과를 극대화하여 당사의 비젼  다수물건시장에서 1,2위인 독립계, 비은행계 1위 여전사  달성을 목표로 하고 있습니다.

VISION - 성과중심, 인재중심 - 다수물건시장에서 1,2위인 독립계, 비은행계 1위 여전사

인사재도
채용 평가 보상 승격 육성
비전·인재상에 부합 역량·성과 평가 최고 성과에 최고 보상
(Meritocracy)
역량주의 핵심인재 육성
공격력·차별적 투명·공정한 운용 업계 평균 수준 확보 능력주의 전문인력 육성
체계적·계획적 육성 기본 자료로 활용 동등한 기회 부여 일을 통한 육성

평가체계

01 역량평가
회사의 Vision 달성을 위한 공유가치, 리더십, 직무 수행에 필요한 Competency 중심의 평가를 통해 필요역량을 명확히 정의하여 객관적인 평가기준을 제공하고 있으며, 이를 통해 개인 및 조직의 역량 향상을 추구하고 있습니다.
02 성과평가

조직의 Mission수행 및 Biz. 활동을 통해 창출하고자 하는 핵심가치를 결정 후 구체적인 목표를 수립하고, 이를 추진하는 주체인 인적자원을 Motivate하여 목표달성을유도하고 있습니다. 또한, 달성된 평가에 따라 차등 보상함으로써 성과 극대화를 추구하고 있습니다.

하단 COMPETTENCY BASED 와 성과관리 CYCLE  설명 텍스트 참조
COMPETTENCY BASED H.R - COMPETENCY
  • 인적자원계획
  • 채용&배치
  • 교육훈련
  • 경력개발
  • 성과관리
  • 보상
성과관리 CYCLE - PERFORMANCE MANAGEMENT CYCLE
  • 성과평가
  • 코칭&피드백
  • 성과보상
  • 목표설정

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